Ko razvojni pogovori postanejo prostor za rast

Enodnevna praktična delavnica za vodje

Letni razgovori v številnih podjetjih še vedno delujejo kot ocenjevanje.
Zaposleni jih pogosto doživljajo kot formalnost, vodje pa kot administrativno obveznost.

Toda razvojni pogovor lahko postane nekaj popolnoma drugega:

• priložnost za večjo motivacijo,
• krepitev zaupanja,
• razvoj potenciala zaposlenih,
• ter pomembno orodje za razvoj kulture sodelovanja v podjetju.

Na delavnici bodo vodje pridobili konkretna znanja, kako letni razgovor voditi tako, da zaposleni odide motiviran, slišan in usmerjen v prihodnost.

Zakaj večina letnih pogovorov ne doseže učinka?

Ker se preveč osredotočajo:

• na ocenjevanje,
• na napake,
• na preteklost,
• in premalo na razvoj, potencial ter prihodnje korake.

Zaposleni si ne zapomnijo ocen.
Zapomnijo si občutek, ki so ga imeli med pogovorom.

Dober razvojni pogovor:

• povečuje zavzetost,
• krepi odgovornost,
• zmanjšuje odpor,
• in pomaga ustvarjati bolj odprto komunikacijo v timu.

Kaj bodo udeleženci pridobili?

Udeleženci bodo spoznali:

• kako voditi razvojni pogovor na spoštljiv in strukturiran način,
• kako ustvariti občutek zaupanja in psihološke varnosti,
• kako podajati razvojne povratne informacije brez obrambnih reakcij,
• kako postavljati vprašanja, ki spodbujajo razmišljanje in odgovornost,
• kako prepoznati potenciale zaposlenih,
• kako zaposlenega vključiti v soustvarjanje razvojnih ciljev,
• kako zaključiti pogovor motivacijsko in razvojno,
• ter kako iz “ocenjevanja” ustvariti kakovosten dialog.

Na delavnici bomo obravnavali:

• razliko med ocenjevalnim in razvojnim pogovorom,
• najpogostejše napake vodij pri letnih razgovorih,
• psihologijo motivacije zaposlenih,
• pomen razvoja močnih področij,
• feedforward pristop namesto klasičnega feedbacka,
• pripravo vodje na zahtevne pogovore,
• strukturo učinkovitega razvojnega pogovora,
• praktične primere in simulacije pogovorov.

Delavnica je izrazito praktična

Vodje bodo skozi konkretne primere in vaje:

• vadili postavljanje vprašanj,
• podajanje razvojnih povratnih informacij,
• vodenje zahtevnih situacij,
• ter pripravo razvojnih dogovorov z zaposlenimi.

Cilj delavnice ni samo razumeti teorijo, ampak pridobiti samozavest za izvedbo kakovostnih razvojnih pogovorov v praksi.

Komu je delavnica namenjena?

• vodjem ekip,
• vodjem oddelkov,
• direktorjem,
• HR strokovnjakom,
• kadrovskim vodjem,
• ter vsem, ki vodijo ljudi in želijo razvijati zaposlene na sodoben način.

Ko razvojni pogovori postanejo prostor za rast

Brez razvoja zaposlenih ni razvoja podjetja.
Brez razvoja vodij pa ni razvoja zaposlenih.

Kakovosten razvojni pogovor ni administrativna naloga.
Je eden najpomembnejših trenutkov vodenja.

Če želite, da vaši vodje razvojne pogovore vodijo bolj samozavestno, strukturirano in motivacijsko, nas kontaktirajte za dodatne informacije o izvedbi delavnice.